Diversity Recruiting in Svizzera

Il diversity recruiting significa cercare attivamente di assumere candidati da gruppi sottorappresentati – donne, lavoratori più anziani, persone con disabilità, persone di origine migrante – piuttosto che fare affidamento solo su reti omogenee. I datori di lavoro svizzeri non hanno l'obbligo di quote, ma la LLT vieta la discriminazione nell'assunzione, e alcuni settori o contratti possono richiedere documentazione sulla diversità.

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Il diversity recruiting è la pratica deliberata di rivolgersi al di là della vostra rete professionale esistente per assumere persone di genere, età, capacità e origini culturali diversi. Per una PMI svizzera, ciò significa generalmente: non fare affidamento solo sul passaparola e sulle raccomandazioni di LinkedIn, ma pubblicare su piattaforme più ampie, collaborare con organismi di integrazione, o adattare le descrizioni dei posti di lavoro.

La legge svizzera non impone quote. Tuttavia, la LLT (Legge del lavoro) vieta la discriminazione basata sul sesso, l'età o l'origine. I contratti pubblici o i grandi clienti possono richiedere metriche di diversità. Il valore pratico è evidente: la carenza di manodopera in Svizzera significa che escludere gruppi di talenti vi costa denaro.

Quando il diversity recruiting diventa rilevante

Vi accorgete che il vostro team è identico (tutti maschi, tutti 30–45 anni, tutti germanofoni). Un annuncio di lavoro attira solo candidati dalla vostra rete esistente. State partecipando a una gara pubblica o a un grande cliente e vi chiedono delle informazioni sulle vostre pratiche di assunzione.

Il diversity recruiting non è un processo di assunzione una tantum. Definisce la vostra strategia di sourcing: dove pubblicate, come formulate gli annunci di lavoro, e chi invitate ai colloqui.

  • Carenza di competenze nel vostro settore (tecnologia, sanità, mestieri) – ampliare la ricerca
  • Requisiti espliciti del cliente o del partner per la documentazione sulla diversità
  • Elevato turnover o lamentele sulla coesione del team – i team omogenei possono stagnare
  • Espansione in un nuovo cantone o regione dove le vostre reti abituali non funzionano
  • Appalto pubblico o bando governativo
  • Reputazione: il vostro brand o la reputazione del settore è legato all'inclusione

I vostri obblighi secondo la legge svizzera

La legge svizzera del lavoro (LLT) vieta la discriminazione nell'assunzione per motivi di sesso, origine o età. Non potete respingere una candidata semplicemente perché è donna, 55+ o madre lingua francese. Le decisioni di assunzione devono essere giustificate da criteri professionali.

Nessuna legge svizzera richiede il 50% di donne o posti riservati a un gruppo. Tuttavia, se ricevete finanziamenti pubblici, un appalto governativo, o lavorate con grandi clienti, questi potrebbero richiedere documentazione o metriche. Un avvocato deve chiarire gli obblighi contrattuali.

  • Documentare i vostri criteri di selezione prima di pubblicare – concentrarvi su competenze e Pensum, non 'coesione'
  • Gli annunci non devono escludere in base al sesso, all'età o all'origine (LLT)
  • Intervistare tutti i candidati qualificati equamente; non filtrare per accento o nome
  • Conservare i fascicoli dei candidati e i motivi del rifiuto per 2–3 anni (copertura legale)
  • Rivedere annualmente le descrizioni dei ruoli: eliminare il linguaggio di genere ('professionisti giovani e dinamici')
  • Se firmate un appalto pubblico, chiedete a un avvocato se la documentazione sulla diversità è richiesta

L'errore più comune

I datori di lavoro pubblicano un annuncio, fanno pubblicità solo sui loro canali abituali, e poi sostengono 'non abbiamo trovato candidati diversi'. Questo non è diversity recruiting – è campionamento dalla stessa popolazione e aspettarsi risultati diversi.

L'errore è confondere il diversity recruiting con l'abbassamento degli standard. Non è così. Il diversity recruiting consiste nel raggiungere candidati qualificati che il vostro metodo abituale non raggiunge. Pubblicate su piattaforme frequentate da donne, lavoratori anziani, o comunità della diaspora. Collaborate con RAV/ORP o organismi di integrazione del vostro cantone. Scrivete in modo che non scoraggiate candidati qualificati da sfondi non tradizionali.

  • Pubblicare solo su LinkedIn o all'interno della vostra rete
  • Utilizzare un linguaggio che esclude silenziosamente ('nativi digitali', 'team giovane ed energico')
  • Presumere che i lavoratori più anziani o i candidati di origine migrante manchino di competenze senza testare
  • Stabilire criteri informali di 'coesione' che favoriscono il vostro profilo
  • Assumere il primo candidato accettabile invece di intervistare una rosa diversificata
  • Raccogliere dati sulla diversità ma non agire o condividere i risultati con la leadership

Domande frequenti

Devo assumere il 50% di donne o rispettare una quota?
No. La legge svizzera non impone quote di assunzione. Non dovete discriminare (LLT), ma potete assumere il candidato più qualificato indipendentemente dal genere. Le quote si applicano solo a certi consigli del settore pubblico o a grandi società quotate in borsa (rappresentanza nel consiglio di amministrazione). Se un cliente richiede metriche di diversità, questo sarà esplicitamente menzionato nel contratto.
È discriminatorio chiedere dell'età o dell'origine durante un colloquio?
Non potete chiedere direttamente l'età ('Quanti anni ha?') o basare decisioni su di essa. Potete chiedere dell'esperienza professionale o degli anni nel campo. L'origine è protetta: non potete chiedere 'Da dove viene davvero?' o fare supposizioni. Potete domandare sulle competenze linguistiche se sono pertinenti al lavoro e documentate nell'annuncio.
Dove una piccola azienda in Vallese o Uri può trovare candidati diversi?
Contattate il vostro RAV/ORP cantonale, i programmi di integrazione della Croce Rossa, o i servizi di impiego per donne. Pubblicate su piattaforme regionali o della diaspora. Annunciate in francese se siete germanofoni, o viceversa. Collaborate con scuole professionali che servono lavoratori maturi o migranti. Il passaparola da organismi comunitari spesso produce candidati affidabili.

Informazioni generali per i datori di lavoro svizzeri, non consulenza legale. Fai verificare da un legale tutto ciò che ha conseguenze giuridiche.